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第二十六章 水火不容的东券和京券（第2页）

商业的发展，要遵循客观的规律，年人均GDP1.03万元的时代，其商业模式，和20年后年人均GDP8.57万元的时代，是截然不同的。

年人均可支配收入500美刀的时代，和年人均可支配收入5000美刀，人们的需求也是不一样的。

只有一点是相同的，没人愿意当冤大头买假货。

牛强东思索了一会儿，而后开口说道，“小卿总，我理解和认同你的观点，平台上产品的品质才是最核心的根本。”

卿云掐灭了烟，“回到刚刚你说的配送速度，电商链接商品和消费者的关键要素就是高效的物流体系，让商品‘更快的飞过来’到达用户的手里。

快速的配送不仅可以提高消费者的购物体验，增加他们的满意度，增加复购率，还可以创造出更多的需求。”

说到这里，他看了一眼牛强东，“你觉得沃尔玛是一家线下公司，还是一家线上公司？”

牛强东闻言愣了。

很显然，沃尔玛是一家线下公司。

但是，作为一个学霸，牛强东是会听课的。

小卿总这个问法，那其实代表着，至少在小卿总的眼里，沃尔玛是一家线上公司。

卿云笑了笑，“成立于1962年的沃尔玛，从80年代起便是世界五百强的榜首，偶尔会有下降，但很快就又能重新登顶，经常连续第一。

你说，它凭什么能够屹立世界舞台这么多年一直不倒呢？”

别说2003年，哪怕是2023年，这个情景也是如此。

沃尔玛偶尔会下降一两名，但很快又开始霸榜了，就像是N连胜后被系统安排了一局，然后又开始连胜一般。

2022年沃尔玛营收5750亿美元，晶东1400亿美元，阿狸爸爸1200亿美元，企鹅750亿美元，JBA加起来都还差沃尔玛两个阿狸爸爸的距离。

至于千度……千度150亿美元，BAT的B早就掉队了。

而拼夕夕？

算了吧，那垃圾玩意，存在的意义，只是笑话。

摆在华国经济发展面前最大的问题，在于落后产能、过剩产能的出清问题，逆势逆政策而为的，是没法和时间做朋友的。

“沃尔玛在阿美莉卡无死角的遍布了它的大连锁体系。你要知道，沃尔玛不是什么全家、711、或者你在西蜀看到的红旗连锁这种小超市，它都是超级大市场。”

牛强东疑惑出声，“小卿总，我如果没理解错的话……其实……”

他惊疑不定的看着卿云，艰难的咽下一口唾沫，“其实……你是反对纯粹电商平台化的，你是在建议我做……你之前提出的‘互联网+’？”

卿云笑了，和真正的学霸聊天，其实是很愉快的。

他们会举一反三，会闻弦而知雅意。

所以，书呆子成不了学霸，做题家是对学霸的侮辱。

不过他没有回答这个问题，而是继续说了起来。

因为，最难说服的，就是学霸，你光是说观点是没用的，还得有论据来支撑你的观点。

“沃尔玛到今天，它在全球有5500家门店，直接员工就有100多万，在阿美莉卡分布的2700多家门店，开启了一个连锁模式创造，实现了要啥有啥，天天平价。这是一个实业帝国，也是普通人所看到的沃尔玛。”

说着这里，卿云定定的看着牛强东，“但是，它还是一个实现了技术革命创新、商业模式革命创新、空间革命创新把整个线上线下路径吃干拿净的一家伟大公司。”

因为成长过程类似相同的经历，牛强东是前世卿云的偶像，他很清楚牛强东的每一步发展。

高领资本投资完晶东后，带着牛强东整个团队到了阿美莉卡与沃尔玛运营团队做了一次面对面的碰撞和坦率交流。

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